La revolución tecnológica de la construcción en Canadá: Adopción de BIM y transformación digital en 2025

La industria canadiense de la construcción se encuentra en una encrucijada crucial. Aunque el sector contribuye en un 7,5% al PIB del país y da empleo a más de 1,6 millones de canadienses, se enfrenta a un reto fundamental: cómo modernizarse con la rapidez suficiente para satisfacer una demanda sin precedentes y, al mismo tiempo, hacer frente a la escasez crónica de mano de obra y a los problemas de productividad. Las cifras son contundentes. Según una innovadora encuesta realizada en 2025 por KPMG a 265 líderes canadienses de la construcción, el 90% está de acuerdo en que mejores herramientas como la IA, el análisis, el BIM y los gemelos digitales pueden aumentar la eficiencia y la eficacia laboral, frente al 86% de hace solo dos años. Pero aquí está el truco: a pesar de este abrumador consenso, Canadá todavía está por detrás de otras naciones desarrolladas en la implementación real de la tecnología.

Brecha en la adopción del BIM: situación en Canadá

El modelado de información para la construcción (BIM) es la lente perfecta para examinar la transformación digital de Canadá. Un estudio de la Universidad de Calgary revela que **la tasa de adopción del BIM en Canadá está muy por detrás de la de Estados Unidos y el Reino Unido**, una brecha que está costando muy cara a la industria en términos de productividad y competitividad. ¿Por qué es tan sorprendente? Las ventajas funcionales son evidentes. Cuando se encuestó a expertos canadienses en BIM sobre las mejoras más importantes de la implantación de BIM, los resultados fueron inequívocos:

- Detección de colisiones: el 95% de los encuestados considera que tiene un impacto entre importante y significativo.

- Mejoras en la constructibilidad: El 88% vio grandes beneficios

- Optimización de la secuenciación del trabajo: El 77% experimentó ganancias significativas

No se trata de mejoras marginales, sino de cambios decisivos que repercuten directamente en los plazos, los presupuestos y la calidad de los proyectos.

Aumento del rendimiento que afecta a su cuenta de resultados

Más allá de las mejoras funcionales, los beneficios de rendimiento dibujan un panorama aún más convincente. Los profesionales canadienses de la construcción que implantan BIM informan de ganancias sustanciales en áreas que afectan directamente a la rentabilidad:

- Reducción de la repetición de tareas: El 83% de los participantes en la encuesta señalaron mejoras importantes

- Mejora de la calidad: el 83% observó un aumento significativo de la calidad.

- Mejora de la comunicación: El 79% experimentó una mejor coordinación del proyecto

Piense en lo que esto significa para un proyecto comercial típico. La reducción de las repeticiones puede ahorrar entre un 5 y un 15% de los costes totales del proyecto, mientras que la mejora de la comunicación puede comprimir los plazos del proyecto entre un 10 y un 20%. Para un proyecto de 10 millones de dólares, estamos hablando de un ahorro potencial de entre 500.000 y 1,5 millones de dólares.

El auge de la inversión tecnológica: ¿Qué impulsa el cambio?

La presión para invertir en tecnología ha alcanzado un punto de inflexión. El 81% de las empresas de construcción canadienses afirman que sus recientes inversiones en tecnología ya están marcando la diferencia en productividad. No se trata de un deseo, sino de un impacto medible. Lo que resulta especialmente interesante es cómo las demandas de los clientes están reconfigurando el panorama. El 78% de los líderes de la construcción afirman que los procesos de contratación están cambiando para fomentar la innovación y la adopción digital, mientras que el 43% indica que sus clientes desempeñan un papel "muy influyente" en las decisiones de adopción de tecnología. Esta transformación impulsada por el cliente representa un cambio fundamental. Los contratistas ya no pueden tratar la tecnología como algo "bonito de tener"; se está convirtiendo en un requisito previo para ganar y ejecutar proyectos con éxito.

La escasez de mano de obra: La tecnología como gran ecualizador

Aquí es donde la historia se pone realmente interesante. El sector de la construcción canadiense se enfrenta a un inminente precipicio demográfico. Casi tres cuartas partes (73%) de los directivos de la construcción prevén que será "cada vez más difícil" satisfacer la demanda en los próximos cinco a diez años, sobre todo porque las jubilaciones superan a las contrataciones. Las cifras dan que pensar: se prevé que más de 245.100 trabajadores de la construcción se jubilarán de aquí a 2032, lo que creará un déficit de algo más de 61.400 trabajadores, según BuildForce Canada. Mientras tanto, el 78% de las empresas experimentan actualmente escasez de trabajadores cualificados, aunque esta cifra ha mejorado ligeramente desde el 90% en 2023. La tecnología no sólo está haciendo el trabajo más eficiente, sino que se está convirtiendo en esencial para hacer más con menos gente. El 56% de las empresas de construcción están dando prioridad a las tecnologías que crean cadenas de suministro basadas en la demanda, mientras que el 53% se están centrando en la prefabricación y la modularización como formas de trasladar el trabajo de las obras a entornos de fábrica controlados.

La revolución de la IA y la automatización

La inteligencia artificial y la automatización ya no son conceptos futuristas, sino realidades actuales que están cambiando la forma de trabajar de los contratistas canadienses. El 53% de los encuestados da prioridad a la IA y al software basado en IA, reconociendo su potencial para transformarlo todo, desde la planificación de proyectos hasta el mantenimiento predictivo. La adopción de la robótica también está ganando impulso, con un 40% de empresas que exploran la robótica, los drones y los exoesqueletos. Estas tecnologías no sustituyen a los trabajadores, sino que aumentan las capacidades humanas y mejoran los resultados de seguridad. Un contratista general con sede en Alberta compartió cómo el software de programación impulsado por IA redujo su tiempo de planificación de proyectos en un 60% al tiempo que mejoraba la precisión. "Pasamos de dedicar tres semanas a planificaciones complejas a completarlas en días", explicó el director del proyecto. "La IA detecta conflictos y optimizaciones que a nuestro equipo le llevaría horas identificar manualmente".

Derribando barreras: ¿Qué frena a Canadá?

A pesar de sus evidentes ventajas y de su creciente adopción, siguen existiendo importantes retos. La investigación de la Universidad de Calgary identificó varias barreras críticas:

- Problemas de interoperabilidad: Diferentes aplicaciones de software con formatos de datos incompatibles crean fricciones en los flujos de trabajo colaborativos. La norma Industry Foundation Classes (IFC) ha mejorado, pero sigue habiendo lagunas.

- Problemas con la propiedad de los datos: Los desacuerdos sobre la propiedad de los datos BIM y los derechos de propiedad intelectual crean complicaciones contractuales que ralentizan su adopción.

- Desajuste del método de entrega del proyecto: Los enfoques tradicionales de diseño-licitación-construcción no dan cabida a la colaboración temprana que requiere BIM. Los métodos de diseño-construcción y entrega de proyectos integrados ofrecen resultados mucho mejores para la implantación de BIM.

- Lagunas de conocimiento: Las organizaciones de propietarios a menudo no comprenden las ventajas de BIM, lo que crea resistencia a los requisitos tecnológicos en las especificaciones del proyecto.

La revolución de la contratación pública: Cómo cambiar la forma de construir proyectos

Aquí es donde las cosas se ponen realmente interesantes para los contratistas con visión de futuro. El panorama de la contratación está evolucionando rápidamente: el 78 % de los directivos de la construcción afirman que los procesos de contratación están cambiando para fomentar la innovación y la adopción digital. Los clientes gubernamentales, en particular, están empezando a exigir BIM en los grandes proyectos. La hoja de ruta BIM Maturity at Scale del gobierno federal, desarrollada por el Consejo Nacional de Investigación, proporciona una estrategia integral para avanzar en la transformación digital en todo el sector de la construcción canadiense. Este cambio crea una ventaja competitiva para los contratistas que invierten pronto en capacidades tecnológicas. Como señaló un contratista general de Toronto: Estamos ganando proyectos no solo por nuestros precios, sino porque los clientes ven nuestras capacidades BIM como una mitigación del riesgo. Saben que ofreceremos resultados más predecibles.

Variaciones regionales: Una historia de mercados diferentes

La adopción de la tecnología no es uniforme en todo Canadá. Ontario y Columbia Británica lideran la implantación de BIM, impulsadas por grandes proyectos urbanos y requisitos progresivos de los clientes. El sector energético de Alberta ha sido un importante impulsor de las tecnologías avanzadas de modelado, mientras que el Canadá atlántico se está poniendo al día rápidamente a medida que aumentan las inversiones en infraestructuras. ¿Cuál es la clave? Las condiciones del mercado regional influyen significativamente en los índices de adopción de tecnología**. Los contratistas que operan en varias provincias necesitan estrategias que tengan en cuenta estas variaciones al tiempo que crean capacidades tecnológicas escalables.

‍

Mirando al futuro: La hoja de ruta tecnológica 2025-2030

Los próximos cinco años serán transformadores para la tecnología de la construcción canadiense. Varias tendencias convergen para acelerar su adopción:

- Gemelos digitales e integración de IoT: La supervisión en tiempo real y el análisis predictivo se convertirán en estándar en los grandes proyectos.

- Escalado de la prefabricación: El 53% de las empresas están haciendo de la prefabricación una prioridad absoluta, impulsadas por la escasez de mano de obra y las exigencias de calidad.

- Ciberseguridad: A medida que aumenta la adopción digital, la protección de los datos sensibles de los proyectos se vuelve crítica. Las empresas de ingeniería y los proveedores están dando prioridad a las tecnologías de ciberseguridad.

- Armonización interprovincial: el 84% de los líderes de la construcción quieren que se eliminen las barreras comerciales interprovinciales, lo que podría acelerar la normalización tecnológica entre provincias.

Medidas prácticas para contratistas generales

- ¿Qué deben hacer los contratistas generales canadienses con esta información? He aquí algunas estrategias prácticas basadas en la investigación:

- Empiece con los fundamentos de BIM: Si no ha implantado BIM, empiece por la detección de colisiones y la coordinación 3D. El retorno de la inversión es inmediato y cuantificable.

- Invierta en formación: La tecnología es tan buena como las personas que la utilizan. La formación de los empleados es esencial para aprovechar las ventajas de la tecnología.

- Elija sistemas compatibles: Dé prioridad a las soluciones de software que se integren bien con los estándares comunes del sector para evitar problemas de interoperabilidad.

- Involucre a los clientes desde el principio: Ayude a educar a los clientes sobre los beneficios de la tecnología e incluya los requisitos de BIM en sus propuestas de proyectos.

- Planifique a escala: Elija plataformas tecnológicas que puedan crecer con su empresa y adaptarse a los requisitos cambiantes del proyecto.

La ventaja competitiva de la adopción temprana

Los datos son claros: las constructoras canadienses que adopten la tecnología ahora tendrán importantes ventajas competitivas a medida que el sector continúe su transformación digital. El 87% de los líderes de la construcción están de acuerdo en que el sector necesita tecnologías nuevas y avanzadas para satisfacer la demanda de vivienda, y los que actúen primero obtendrán el mayor valor. La ventana para la ventaja competitiva a través de la adopción de tecnología se está estrechando, pero no se ha cerrado. Las empresas que inviertan hoy estratégicamente en BIM, IA y tecnologías de automatización estarán mejor posicionadas para prosperar en el cambiante panorama de la construcción en Canadá. A medida que la industria lidia con la escasez de mano de obra, las demandas de eficiencia de los clientes y la necesidad de construir más viviendas más rápido, la tecnología no es solo una opción, sino que se está convirtiendo en la base del éxito empresarial sostenible en la construcción canadiense. La transformación digital del sector de la construcción se está acelerando. La cuestión no es si adoptar o no las nuevas tecnologías, sino con qué rapidez se pueden implantar eficazmente. Para los contratistas generales canadienses, el momento de actuar es ahora.

‍

Fuentes:

- Encuesta de KPMG sobre la construcción en Canadá 2025 (265 encuestados)

- Investigación sobre la implantación del BIM en la Universidad de Calgary

- BuildForce Canadá Análisis del mercado laboral

- Hoja de ruta de la madurez BIM del Consejo Nacional de Investigación

- Datos del sector de la construcción de Statistics Canada

- Informes sectoriales de la Asociación Canadiense de la Construcción

‍